На курсе вы сможете решить свой продуктовый кейс или взять бриф от Lamoda:• Проведете исследование.• Спроектируете и просчитаете с аналитиками продуктовые эксперименты.• Внедрите OKR для синхронизации команды.• Научитесь растить метрики в условиях ограничений.• Проведете дизайн-спринт и организуете командный перформанс-ревью.• Получите обратную связь от автора курса и стейкхолдеров из компании Lamoda. Расскажем, как применять продуктовый подход в управлении командой. Научим работать с инструментами, которые позволят вырасти до руководителя в цифровом продукте.
Практический курс, на котором вы за 8 месяцев овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия. Научитесь оптимизировать ключевые бизнес-процессы в компании: затраты, логистику, закупки и продажи. Освоите инструменты финансового и экономического анализа для создания стратегии развития и масштабирования бизнеса.
Директор по стратегическому развитию + ИИ для бизнес-процессов
